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曹亮:自我进化铲装技术的先驱 什么叫离岸账户

时间:2021-03-10 17:06:47作者:佚名

曹亮,1983年8月出生,江西铜业集团城门山铜矿铲装工段第一台挖掘机技术员、司机、班长,“曹亮劳模创新工作室”组长。他完成了20多个生产、设备、技术创新和改造项目,总结了6种挖掘机的先进操作方法,编辑了成套操作说明书作为岗位培训教材。他总结了“顺序斗法”,获得了先进采矿作业法称号;“提高铰链车装载质量”项目获江西省质量控制优秀管理一等奖。他操作的机器VOLVO3号挖掘机荣获全国青年文明。他领导的劳动模范创新工作室获得了5项国家专利、先进的操作方法和33项突出的创新成果,为企业降低成本、提高质量、提高效率做出了重要贡献。曹亮荣获“江西五一劳动奖章”和“全国五一劳动奖章”。

原始操作方法

"从士兵到工人的距离仍然很远."。加入公司后,曹亮成为了一名挖掘机司机。但从入职第一天起,他就感受到了“技能恐慌”的压力。

当时城市铜矿场刚刚成立,挖掘机司机以劳务派遣工为主。“劳务派遣工”和矿上员工有一定的差距,不愿意在传授技能上花费任何时间和精力。没办法,曹亮等人只能“学习”,训练,总结,提升自己。

回忆起那段旅程,曹亮哭了。在没有专业指导的情况下,曹亮自己制定了训练计划,利用所有的业余时间,一次又一次地登上机器,一次又一次地挥动铲臂,一遍又一遍地重复12个单一动作和20个复杂动作...30天后,曹亮凭借非凡的悟性和勤奋获得了独立操作资格证书。有一段时间,他成了大家学习的榜样。“开车和开好车是两个完全不同的要求。开好车和做好挖坑也是两个完全不同的概念。”曹亮清楚地意识到“把挖坑工作做到极致和完美并不是一件容易的事”曹亮开始探索挖掘和装载的实用技巧。挖掘时如何放置机身保证安全生产?如何分矿保证供矿质量?如何优化操作提高装车效率?经过多年探索,曹亮总结提炼出了“阶梯装载法”、“点选采矿法”、“疏浚法”、“工作面参照法”、“散装法”等工作方法。现在,这些操作方法已经写入作业指导书,成为城市铜矿开采领域采矿作业的标准。

把示范课拿出来

随着时间的推移,曹亮已经当了六年的司机。当团队清点工作任务时,同事们惊讶地发现,仅曹亮就完成了供应624.32万吨矿石以及剥离、挖掘和铲运的任务。如果按诚通一期产能计算,相当于曹亮六年装矿八年。

我刚刚想起同事们,曹亮高效的生产工作,加上他每天的加班和为同事们打掩护,实际上做了这么多工作!当时,诚通只有一台沃尔沃挖掘机和三辆铰链车,但它必须完成供应1800吨/日矿石的任务。没有曹亮的默默奉献、坚忍不拔和创新经营,很难完成年度矿山供应任务。

对于的责任和担当,同寝室的江西省劳动模范雷印象非常深刻。“曹亮最大的特点是他能吃苦,能睡觉。累了一天,他睡着了,冷水醒不过来。”2010年,诚通二期工程开工,曹亮任铲装一班班长。当时,诚通盘活了公司其他矿的一些人员,曹亮班成员的人员结构相当复杂。如何让他们融入诚通这个大家庭,保持激情,保持节奏,拧成一条绳,曹亮绞尽脑汁。有一次,队内就是否采用铲“前挖”作业方式进行了辩论。曹亮没有反驳,他承认了不同矿山不同作业模式的意义,然后带领大家来到现场,走上机器,现场演示了“反向挖掘”作业模式。在生产效率和安全操作的视觉对比中,一些其他矿山的老师傅改变了观念。之后,曹亮统一了团队挖掘机的操作标准和“24字管理法”,团队战斗力大大增强。全班创造的每班600多辆车的记录还在保持。曹亮团队还获得了“AAA学习团队”和“全国青年文明号”荣誉,曹亮本人分别获得了2014年和2018年“江西五一劳动奖章”和“全国五一劳动奖章”的光荣称号。

灵仙工作室

为了做一个业务精湛的好司机,做一个凝聚力强的好班长,曹亮做到了。但他的追求不止于此。多年的工作经验让他相信创新可以挖掘更大的价值。在操作沃尔沃挖掘机时,他可以实现人机一体化,但他仍然认为这些进口设备有很大的优化和改进空间。曹亮获得“江西省劳动奖章”后的第二年,“曹亮劳动模范创新工作室”成立,为他的创新提供了更好的条件和更大的平台。

“不可能孤立无援。“曹亮劳模创新工作室”成立后,公司“十佳青年”朱之星、黄先森、徐定邦等30余名擅长电气维修、钻机改造的工人技术人员纷纷加入,创新的合力逐渐形成。

经过几年的不懈努力,“曹亮劳动模范创新工作室”取得了巨大成就,拥有3项国家专利、3项先进操作方法、33项突出创新成果、2项金钥匙奖和13项矿业金点子。其中,“VOLVO700B挖掘机动臂修复焊接技术创新”节约矿山成本240万元,填补了国内外挖掘机动臂修复新技术的空白。各项成果为企业带来了巨大的经济效益和社会效益。


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