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「松景科技」中铝集团从“亏损大王”到“四连升”

时间:2021-04-20 11:36:21作者:佚名

11月13日7: 30,中铝大厦很多办公室黎明前灯火通明。“我们正在努力解决科技成果转化缓慢的问题”,“及时跟进学习十九届四中全会精神”,“为解决招投标审批流程长的问题,规定了‘限时2小时’的审批要求”……在大厦3002会议室,集团相关负责同志正在通过视频系统了解中铝宁夏能源集团、包头铝业(600472)集团等企业主题教育的开展情况。自第二批主题教育启动以来,中铝集团召开了每天持续近一小时的晨会督导会议。截至目前,集团已听取了113个党组织的工作汇报,现场指出或回答了270多个问题。

抓主题教育促进企业优质发展,是中铝集团近年来抓党建扭亏为盈的一个缩影。谁曾想到,5年前,年末亏损近200亿、被称为央企“亏损大王”的中铝集团,不仅抓住党建“法宝”起死回生,还实现了从2015年开始的利润“四连增”。今年1-10月,集团营业总收入2934亿元,增长25.7%,利润总额48.5亿元,增长13%,经营现金流230.6亿元,增长54.6%,为2008年国际金融危机以来的最佳表现。

保命探索“十大工作方法”

受2008年国际金融危机影响,全球最大的有色金属企业中铝集团一度陷入持续严重亏损困境,2014年亏损高达198亿元。当时集团士气低落,很多员工对自己的未来感到迷茫。“我看不到希望,每个人都提不起热情,提不起焦虑,提不起迷茫。”

怎样才能生存?党组一致认为“企业巨额亏损虽然有外部市场因素,但主要原因还是内部。说到底,党的领导弱化,导致企业散沙”。党群就扭亏为盈达成共识,加强了党对企业的全面领导,坚定了搞好企业的信心和决心!

党团只有方向好,才能有前进的目标。方向在哪里?习近平总书记提出的“加减乘除”法,为集团党组明确了方向:做加法,坚持加强和做好主业,加快培育新的增长点;做减法,淘汰落后产能,处置不良资产,止血分,减少出血量;做倍增,带动创新,成为扭亏为盈、转型升级的新引擎;做除法,做大分子,做小分母,提高劳动生产率和资本回报率。

如今,中铝、广西沿海铝基地、内蒙古山西铝基地、福建沿海铝铜基地相继建立,形成了一批具有新动能的产业集群;今年10月19日,中铝集团重点发展航天、国防、军工等战略性新兴产业的二级公司中铝(601600)集团高端制造有限公司正式成立。同时,中铝下定决心关停一批落后生产线,涉及氧化铝产能124万吨,电解铝产能132万吨,碳素产能25万吨,煤炭产能30万吨;推动低效无效资产的盘活,共盘活7751亩土地,让曾经“沉睡”的资产重新高效流转。

中铝集团党组认真学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想,结合集团工作实际,探索出关键少数法、问题导向法、长效法、底线思维法、精细化管理法、超前发展法等“十大工作法”,广泛应用于企业经营管理,使中铝起死回生,实现利润“四个连续增长”。

中铝形象地将自己近年来的发展历程概括为:2014年“抗崩盘”;2015年“滚爬”大幅减亏153亿元;2016年“拳打脚踢”扭亏为盈;2017年“翻越岭”,盈利20.5亿元;2018年,公司努力实现利润50.1亿元。今年1月至10月,中铝的利润实现了2008年国际金融危机以来的最佳表现。

抓党建,真正抓生产力的创造力

今年9月19日,中铝东北轻合金有限公司(“董卿公司”)为国产大型飞机C919研制的翼板正式获得COMAC批准,填补了国内技术空白,解决了“卡脖子”的技术难题。

为了克服翼板压制成型等“硬骨头”,董卿公司党委专门成立了由技术、铸造、厚板等31人组成的党员研究小组。利用休息时间查阅大量资料,不断试验探索,党员研究小组终于攻克了技术难关。

一个企业能否发展,不仅需要一个正确的方向,更需要整个企业的凝聚力、战斗力和创造力,干部职工有创业精神。凭什么?"抓好党的建设,特别是要把党的建设与中心工作充分结合起来."中铝集团董事长兼党委书记姚林斩钉截铁地回答。

在中铝,提升凝聚力、战斗力、创造力的不仅仅是党员科研团队。自2017年起,中铝全面推行“党组织带党员创造效益、党员带创新群众”工作(简称“两带两创”)。截至目前,党组织带领党员创造8451个项目,党员带领群众创新10968个项目,实现效益40多亿元...

抓党建真正抓了生产力,也让中铝对党建工作做出了新的探索。2016年开始,中铝实行“双百”考核,党建工作100分,生产经营考核100分,互为系数。每个企业的年度考核结果可以通过两个岗位的考核结果相乘得到。“党建评估促进了党建工作与集团生产经营的真正融合,实现了同频共振、相互促进。”中铝集团党委副书记兼总经理余德辉深受感动。

近日,中铝集团正在紧张筹备党建工作年度考核。党组副书记、局长洪雁表示:“过去,业绩主要是基于业务指标。现在要同时考核党建工作,既要报经济账,又要报党建账。让软指标变成硬评估。”

据了解,2016年全国国有企业党建工作会议后,中铝集团党组制定了落实会议精神的25项重点任务,包括“两带两创”和“双百分考核”。如今,党组织的法律地位已在中铝全面落实,集团及其子公司的379家全资或控股公司已将党建要求写入公司章程;党组织研究讨论企业各级重大决策的前置程序;41家单位实行“党委书记和董事长肩并肩”;11家大型企业配备专职党委副书记...近年来,中铝集团党的领导和治理体系全面加强,基层战斗堡垒不断加强。

建立召开警示教育会议的长效机制

10月31日14: 00,中铝大厦四楼多功能厅,300人座无虚席,气氛严肃。2562名二、三级公司领导和场馆外党员干部通过视频会议接受警示教育。党组连续四年召开24次党风廉政建设警示教育会议。

“对照组织审查,2019年7月17日,共包装11箱非法所得相关物品,从江苏转移到上海,供朋友保管。”“违反组织纪律,你应该举报一组未举报的财产及其配偶、妻子和兄弟。投资公司、做生意和其他重大个人事件”...会议开始时,集团纪检监察组组长许,集团下属的中国长城(00066)铝业公司、

自2015年7月中央检查工作领导小组进入以来,中铝集团党组建立了召开警示教育会议的长效机制,每季度召开一次。截至目前,共举报违法违规案件680余起,2000多人次。

“通过坚决整顿纪律和惩治腐败,中铝的党风和企业作风得到了扭转。”在许看来,党要全面从严治党。据了解,中共十八大以来,集团成立了50多个调查组,查处了一系列腐败案件,追回损失30亿元,避免损失20亿元,违规集资近6000万元。

另外,针对过去一些干部存在的“习惯性麻木、失落、不作为”;习惯性回避,遇到问题走弯路;习惯性的逃避,遇到问题不找主观性;由于习惯性翻身、出现问题依靠上级的四大陋习,中铝狠抓干部作风,开展“闲散官员”专项整治,严肃对待平庸和懒惰。通过调动、降职、撤职等措施,清理了213个“闲散官员”和108个“闲散岗位”。,并坚决改变了“四大陋习”,锻造了一支忠诚、廉洁、敬业、进取的干部队伍。

“经过近几年扭亏为盈,全集团对国有企业坚持党的领导、加强党的建设有了更深的认识,感情也更具体了。”姚林表示,中铝将继续深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神和全国国有企业党建工作会议精神,全面贯彻党的十九届四中全会精神,不断完善和完善党建工作体系,进一步提升党建与企业深度融合的效果和质量,为集团建设具有全球竞争力的世界级企业、建设高素质的党建队伍提供强有力的政治、思想和组织保障。


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